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西北油田:冬季油价将再度“剑拔弩张”。。

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一季度实现盈利5.88亿元的西北油田是否会减产止损?3月23日以来,中石化召开“百日攻坚创效”动员大会,西北油田迅速交出答卷,开展“百日攻坚创效”行动,研究制定了确保盈利能力和生产能力的年度优化运行方案,在国际原油年均价37.5美元/桶的条件下,实现了年度支撑水平。”作为在上一个低油价时期率先扭亏为盈的油田企业,我们总结了在降低成本、调整结构方面取得的成绩,结合攻坚增效行动,制定应对严峻困难和挑战的具体措施。

落实集团党组不懈探索的要求,稳步推进2021年1000万吨目标建设,突出石化行业责任,展示西北行动。”西北油田党委书记刘宝增说。通过实践,采用“一井多控多目标”的思路,提高了井控储量。这样,单井原油产量也将大幅增加。”3月26日,勘探开发研究院顺北项目部主任曹飞在计算机房研究部署顺北4-1井时说。顺北项目部科研人员本着“一井多控多目标”的思路,制定了多种优化措施,促进地质工程一体化,优化13条钻轨,这是西北油田“双百日艰苦创业”行动的写照之一刘宝增说,通过优化生产结构,增加低成本生产的产量,增加顺北油气田等高效石油效益区的产量贡献,减少老区高成本区块的产量,保持原油总产量不变。

目前,顺北一区西北油田“一号”工程正如火如荼地进行,产能80万吨。通过优化新井结构,顺北油气田保持了同步生产。每年部署新井15口,新增产能25万吨以上,优化投资3.1亿元。”充分论证钻探目标,坚持“四不放过”原则,降低地质风险,提高部署质量。同时,加强地质工程一体化建设,优化目标和钻井轨迹,降低工程风险,确保年度勘探增储目标顺利完成。”西北油田副总经理云露说。西北油田通过加大优质勘探力度,计划全年探井成功率达到60%以上。

西北油田通过扩大注水规模,加大综合治理力度,释放高产井产能,实施8项措施,力争2020年再自然递减1%,实现产油6.2万吨。在“油价寒冬”中,关键一点不能放松。西北油田到2021年建成1000万吨大型油气田的目标不变,“油气同步开发”战略更加突出。目前的18亿立方米天然气产能要在2021年提升到34亿立方米,困难重重。”在体制机制改革中,紧紧围绕油田发展战略,新建天然气项目部,集中优势科研力量,加强基础研究,瞄准塔河、南天山、顺北、顺南阵地建设,推进天然气的重大突破、开发和发展。

”勘探开发研究院院长李宗杰说。天然气项目部以目标落后的方式,规划设计了天然气大发展蓝图,梳理了四个生产建设岗位存在的生产困难,制定了六项攻关措施。”我们正在加快评估,准确攻关,提前部署,确保天然气资源的可靠性。目前,天山南部已确定70个潜在点,环评工作正按可靠性水平有序开展。”西北油田副总经理胡文革说。随着顺北油气田和天然气的快速开发,老区塔河油田的生产也在稳步推进。在对风化壳储层岩溶系统描述的基础上,改变了新井的结构,避免了低效井和亏损井的部署。

胡文革说:“过去侧钻和新井的比例是37口井。目前需要调整侧钻和短半径侧钻,将其作为实现1.5口井投资、产生3口井效益的主要途径。”在塔河油田,开展了“减评价、增生产、增建设、减二次裂缝、增主裂缝、减西增东”工作,实施了“减少垂直井,增加侧钻”。短半径侧钻工作量增加12个,新增产能增加2.7万吨,优化投资1亿元。在石油价格因重点降低主营业务成本而暴跌后,西北油田迅速出台了减少非生产性支出的具体措施,严格执行节约和严格审批,推迟实施新建绿化工程、办公楼外墙改造工程等10多个项目,减少绿化费、房屋维修费等非生产性支出36037万元,压力下降36.2%。

不仅在压降的非生产性支出上,而且在西北油田的主营业务上,制定了降低油气损耗和压降变化成本的目标和措施,实施了挖潜增效。SEC储量是油田高质量、可持续发展的“牛鼻子”,也是影响折旧耗竭的关键因素。金融资产部会同油气开发管理部、勘探开发研究院资源价值研究院,在不同条件下,解决sec储量及相应成本效益的关键问题和措施。同时,我们将共同研究制定增产降耗的目标和措施,优化和提高sec储量。通过完善证券交易委员会准备金,优化新增资产和资金转移步伐,计划每年减少折旧折耗1.1亿元。

”西北油田总会计师何晓涛说,大宗物资价格下跌时,跟踪判断市场动态和价格走势,按重点项目“快进”键,降低建设项目成本。目前,钢材、化工等原材料价格下降,西北油田加强了框架协议采购和招标,进一步降低了材料采购成本,预计可节约投资5403万元。”制定了全年不同油价下的最优运行方案。通过调整结构、降低成本、保持重点、稳定节奏,实现了年度收支平衡的目标。”。(张军、张洋、王婷玉)主编:季爱玲。。

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